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十六年专注专业网络营销策划外包服务商

人不可有傲态,不可无傲骨。创造机会的人是勇者,等待机会的人是愚者。自己是一切根本

 
 
 
 
 
 

山东省 济南市 双鱼座

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豪爽、正直、忠義、担当、睿智、自信、风趣、绅士、阳光、值得信赖用一生去交往。 热爱散打、泰拳、登山、旅行、交友。
 
近期心愿一定要成为:某一领域有影响力的成功者(行业的象征与代表)!
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武僧一龙重拳ko泰拳冠军不省人事 20141129最新比赛;中国散打团打爆七位泰拳王 担架不够用 中国功夫秒泰拳

作者  | 2014-12-16 12:30:36 | 阅读(99) |评论(0) | 阅读全文>>

中国网民规模达5.64亿 超七成网民通过手机上网

2013-1-16 9:43:14 阅读263 评论1 162013/01 Jan16

中国网民规模与互联网普及率

中国网1月15日讯今日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布《第31次中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称《报告》)。《报告》显示,截至2012年12月底,我国网民规模达5.64亿,全年共计新增网民5090万人。互联网普及率为42.1%,较2011年底提升3.8个百分点,普及率的增长幅度相比上年继续缩小。

《报告》显示,未来网民的增长动力将主要来自受自身生活习惯(没时间上网)和硬件条件(没有上网设备、当地无法连网)的限制的非网民(即潜在网民)。而对于未来没有上网意向的非网民,多是因为不懂电脑和网络,以及年龄太大。要解决这类人群走向网络,不仅仅是依靠单纯的基础设施建设、费用下调等手段,而且需要互联网应用形式的创新、针对不同人群有更为细致的服务模式、网络世界与线下生活更密切的结合、以及上网硬件设备智能化和易操作化。

《报告》同时指出,去年,中国政府针对这些技术的研发和应用制定了一系列政策方针:2月,中国IPv6发展路线和时间表确定;3月工信部组织召开宽带普及提速动员会议,提出“宽带中国”战略;5月《通信业“十二五”发展规划》发布,针对我国宽带普及、物联网和云计算等新型服务业态制定了未来发展目标和规划。这些政策加快了我国新技术的应用步伐,将推动互联网的持续创新。

中国手机网民达4.2亿 超七成网民通过手机上网

《报告》显示,截至2012年12月底,我国手机网民规模为4.2亿,较上年底增加约6440万人,网民中使用手机上网的人群占比由上年底的69.3%提升至74.5%。

作者  | 2013-1-16 9:43:14 | 阅读(263) |评论(1) | 阅读全文>>

香港互联网创业?真的很难!

2013-1-14 15:11:37 阅读1205 评论0 142013/01 Jan14

【编者按】本文作者是钱方联合创始人李英豪。他曾经是香港创业人一名:3年前在香港创立过企业移动应用方案公司,把香港公司关闭后全力在北京创立移动支付公司钱方。最近他看到Talkbox@黄何HEATHERM撰稿一文说香港互联网已死,作为以前在香港创业,现在在北京打拼的香港人,感受非常的大,想借这个机会和大家交流一下香港的情况。

背景:

香港是全球最早接触互联网的地方之一,我早在1995年就第一次用互联网,当时用的是14.4K的拨号上网,是当时得令的雅虎、Excite搜索引擎、网景浏览器和ICQ的用户。80后一代香港人基本见证了ICQ到MSN到Facebook的年代,算是互联网深度用户。再看看移动互联网,香港人从2000年开始就有不少人用Palm等PDA设备,到后来微软的WM6.5智能手机,到07年的

作者  | 2013-1-14 15:11:37 | 阅读(1205) |评论(0) | 阅读全文>>

【CEO来信】李开复:移动互联网的五大发展趋势

2013-1-14 15:04:46 阅读277 评论0 142013/01 Jan14

创新工场董事长兼CEO李开复(配图:中国企业家网)

创新工场董事长兼CEO李开复表示,移动互联网存在五个发展趋势,包括:

1、规模更加庞大,去年国内是2亿的移动设备,今年可能达到5亿;

2、竞争更激烈,几大互联网巨头公司大举进入移动互联网;

3、渠道整合,渠道虽然在成长,目前还比较单一化,就是依靠应用商店。对创业者来说,这意味着获取流量的成本会很大,未来会有更多更精细化的渠道出现;

4、货币化完善,游戏领域从互联网转型至移动互联网的速度非常快。非游戏领域的移动化也非常快;

5、数据创业,大数据时代,创业者和产品经理可从手中的数据中找到用户需求和创业方向。

李开复对于2013年国内的科技行业前景仍持乐观态度。他认为,去年国外上市公司股价渐渐上扬,国内很多创业公司的收入也能做到千万以上。这表明市场仍旧存在机会。不过,科技创业也面临很多挑战,比如同质化竞争和巨头进入。“但是2013年肯定会有更多的创业公司、投资者进入科技行业。”

以下是李开复与《商业价值》主编张鹏对话实录:

移动互联网五大趋势

张鹏:开复老师,今天这么早让您给我们做开场,其实我相信很多人都一直期待着能跟您有这样的交流,我先说一个比较务实的问题,最近大家都觉得创业活动在中国不像更早时候那么火热,投资环境似乎也是这样,您是不是有这样的感觉?您觉得这个时候是创业的好季节吗?

李开复:我觉得这两三年的变动是非常大的,三年前很多人不关心移动改变世界,我们和其他公司下了这个赌注

作者  | 2013-1-14 15:04:46 | 阅读(277) |评论(0) | 阅读全文>>

手机客户端:中小企业移动互联掘金新途径

2013-1-14 15:02:34 阅读233 评论0 142013/01 Jan14

如今,移动互联网飞速发展,上网阵地从电脑向手机转移已经成为一种潮流,3G智能终端的应用也向深度和广度双向延伸。随着虚拟化技术的日益成熟和移动互联网用户的增加,我国已经成为仅次于美国的全球第二大移动应用使用国。近年来,许多科技都是围绕智能手机发明出来的。其中,个人用户对手机客户端的依赖越来越明显。在此基础上,越来越多的企业也已经认识到了手机客户端对企业发展的强大作用。虽然很多企业已经认识到手机客户端的重要性,但如何把握手机客户端,在移动互联网市场占领商机,仍是众多中小企业共同关注的话题。

移动互联网时代:手机客户端成新宠

随着智能手机的发展,人们的工作和生活越来越离不开手机,依据手机应运而生的手机客户端成为用户主要的关注对象。数据显示,目前每部智能手机中客户端应用程序的安装数量平均在6.5个左右。当手机愈发成为人类感官的延伸之时,用户手机桌面也成为企业未来营销领域争夺的首要目标。

手机客户端作为登入移动互联网最便捷的方式,为企业进入移动营销时代开辟了一条光明大道。功能丰富、图文并茂,手机客户端带给用户很多新鲜体验。智能手机屏幕大、触控操作的特点,也引发手机客户端充分体现了完美大图触控效果,让用户享受指尖在触屏滑动的人机交互,体验指尖在触摸屏上的酷炫操作,简单轻松实现手机访问页面的畅游体验。不得不说,智能手机客户端,是现代科技与艺术的完美结合。

传统PC互联网时代,搜索引擎一直把持着互联网的

作者  | 2013-1-14 15:02:34 | 阅读(233) |评论(0) | 阅读全文>>

李开复:2013年社交领域创业机会少

2013-1-14 13:26:41 阅读230 评论0 142013/01 Jan14

  1月11日上午消息,创新工场董事长兼CEO李开复今日在极客公园“创新大会”上表示,2013年移动互联网会出现五大趋势。李开复认为,2013年移动互联网的渠道将变多且变精细化。此外,平台型社交领域创业机会已经很少,而企业级应用的开拓时机正在到来。

  李开复认为,2013年移动互联网的五个大趋势包括:1、规模更加庞大,去年国内是2亿的移动设备,今年可能达到5亿。2、竞争更激烈,几大互联网巨头公司大举进入移动互联网。3、渠道整合,渠道虽然在成长,目前还比较单一化,就是依靠应用商店。对创业者来说,这意味着获取流量的成本会很大。未来会有更多更精细化的渠道出现。4、货币化完善,游戏领域从互联网转型至移动互联网的速度非常快。非游戏领域的移动化也非常快。5、数据创业,大数据时代,创业者和产品经理可从手中的数据中找到用户需求和创业方向。

  李开复以图片语音应用“啪啪”为例,认为社交领域,尤其是平台型社交网络的创业机会很少,但垂直类的社交产品还有一些机会。“但是啪啪能不能成为一个平台型的社交应用,现在还看不清楚。”

  企业级服务可以开始做一些探索,5-7年以后中国会有很多企业级应用创造大价值。“在美国,企业级应用的消费规模比个人级多很多,因此这个领域应该是有机会的。”

  李开复对于2013年国内的科技行业前景仍持乐观态度。他认为,去年国外上市公司股价渐渐上扬,国内很多创业公司的收入也能做到千万以上。这表明市场仍旧存在机会。不过,科技创业也面临很多挑战,比如同质化竞争和巨头进入。“但是2013年肯定会有更多的创业公司、投资者进入科技行业。”(李云)

作者  | 2013-1-14 13:26:41 | 阅读(230) |评论(0) | 阅读全文>>

俞永福眼中的2013移动互联网:重定义和重技术

2013-1-14 13:13:29 阅读212 评论0 142013/01 Jan14

  编者按:2013年,移动互联网将全面爆发,但也有着诸多变数,迷雾笼罩。搜狐IT为此策划《2013前瞻》,让大佬来为你解惑。本文是此次策划的特约稿件:《2013 路在何方?》

  文/俞永福(UC优视董事长兼CEO)

  2012年从年头到年尾,整个移动互联网创业环境的温度差异很大,年初还是热气腾腾,到了年尾却是凉风飕飕。

  年初很多人信心满满,以为创业的春天终于来了。可到了年底我们发现,这一年真正脱颖而出的创业公司并不多,看看各应用市场的下载排行,都还是那些老家伙。因为风险太高,很多投资圈的朋友甚至找到UC,希望绑着一个平台做战略投资。

  中国互联网在最近两年,逐渐从春秋走向战国,形成了一个群雄割据的局面。各领域的格局都基本明朗,互联网巨头已经具备了“战国七雄”的规模,只是相互之间还不具备吞并对手的能力,所以处于割据阶段,“整合”和“结盟”成为关键词,表面平静,暗流涌动。

  走到这一步,这是互联网产业发展的必然,也应了那句老话:这是最好的时代,也是最坏的时代。对创业者来说,大机会变小,小机会变大。

  一方面,中国互联网已经告别了草莽英雄的时代,创业者再想做下一个百度、腾讯的机会基本没有了。另一方面,大公司的投资及并购常态化,创业公司卖给大公司的机会很大,创业者的出路比以前多了。

  过去两年,腾讯、百度、阿里、360都在积极寻找投资并购创业公司的机会。UC自己都在也移动互联网领域投资了十几家小公司,其中有几个已经被大公司的并购。我在这里分享一个市场行情,今天在中国,一个

作者  | 2013-1-14 13:13:29 | 阅读(212) |评论(0) | 阅读全文>>

李嘉诚:有钱大家赚,利润大家分享

2012-11-11 22:58:01 阅读219 评论0 112012/11 Nov11

  【首席执行官-讯】华人首富李嘉诚的成功绝非偶然,他在商业上之所以取得成功,与他的为人处世之道密不可分。

  1) 我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。……

  2) 长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流。没有小的支流,又怎能成长江?

  3)人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。……

  4)我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。……

  5)我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。……

  6)创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。……

  7)当你作出决定后,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。

作者  | 2012-11-11 22:58:01 | 阅读(219) |评论(0) | 阅读全文>>

中国单身男女1.8亿 没房没车成“脱光族”绊脚石

2012-11-11 22:23:05 阅读170 评论0 112012/11 Nov11

  婚姻在中国:房子是个大问题

  “时间过得真快,明天就是又一个光棍节,而我还是没能够脱光…”11月11日“光棍节”的前一天,太原一家广告公司工作的戴军将自己的QQ签名进行了更新。

  11月11日,因为4个阿拉伯数字“1”凑在一起,被中国年轻人戏称为“光棍节”。

  “周围不少同学已经结婚了,过光棍节其实挺尴尬的。”28岁的戴军说,今年“光棍节”恰逢周末,与其尴尬过节还不如积极应对,今年,他报名参加了当地一家婚介机构举办的“光棍节”相亲活动。

  “结婚至少应该有套房子吧,相亲不像是校园恋情,而这种通过介绍方式最先了解到的肯定是对方的工作、学历、包括经济条件。”就职于太原市园林部门的侯女士说,自己就是通过相亲找到了另一半。

  用侯女士的话说,“物质条件是婚姻的基础”。

  “相亲次数不少,但是对方总会提及工作、房子、还有收入。”戴军的家乡地处山西北部的一个县城,如今大学毕业后工作5年,除了日常生活费用,自己积攒的收入还不足以在太原市购买一套住房。戴军说,没有房子没有汽车,这似乎成为自己相亲不成功的重要因素。

  戴军并不是个例。有媒体称,中国式相亲如同商业交易。

  2012年初,由民政部中国社会工作协会婚介行业委员会与百合网联合发布《2011中国人婚恋状况调查报告》显示,超过九成女性选择对方“有稳定收入”为结婚的必要条件,而近七成女性选择“男性要有房才能结婚”。

  这项调查显示,近80%的受访单身女性认为男性月收入4000元以上“才配谈恋爱”。其中,有27.1%的人甚至认为,男性月收入10000元以上才适合谈恋爱。

作者  | 2012-11-11 22:23:05 | 阅读(170) |评论(0) | 阅读全文>>

《士兵突击》经典台词

2012-11-4 23:43:27 阅读204 评论0 42012/11 Nov4

你现在混日子,小心将来日子混了你。

三多:“安静,安静,只有风只有我,我一直在飞,一直在飞

“人前的眩晕和说不出的苦处,这就是成功的味道吧。”

好好活着,好好活着就是做很多有意义的事情。

问:那什么是有意义的事呢? 

答:就是好好活着。

袁郎:你是一个很安分的兵,不太焦虑,耐得住寂寞,有很多人天天都在焦虑,怕没得到,怕寂寞 。我喜欢不焦虑的人......

鬼和你怕的东西不都是自己想出来吓唬自己的吗?

人在最绝望的时候才会尽最大的努力!

人要活下去,总得爬起来吧?

不要对没做过的事情说没意义

李梦:光荣是在于平淡,艰巨是在于漫长。

指导员:老马,这是个光荣而又艰巨的任务! 

老马:光荣个屁,艰巨个六呀!

他做的每件小事就好像抓住一颗救命稻草一样,到最后,你才发现,他抱住的已经是参天大树。

问:狗熊是怎么死的? 

答:怎么死的? 

问:笨死的。 

答:怎么笨死的?

上有天,下有地,中间站着你自己,做一天人,尽一天人事儿,行吗?

高城:"你就是我的地狱"

高连长说三多“一个月之前还哭哭啼啼,这家伙眼泪一擦小脸一绷就收拾我的人

许三多哭着对班长说:班长,我不想当尖子,当尖子太累了,我想做傻子,傻子不怕人走,傻子不伤心。 (这句话让我流泪了)

作者  | 2012-11-4 23:43:27 | 阅读(204) |评论(0) | 阅读全文>>

现代企业管理好80 90后员工的“三个转变”

2012-10-22 19:15:25 阅读225 评论0 222012/10 Oct22

一个2.4亿人的部落,可以不理解他们,却不可以视而不见。可以不欣赏他们,却不可以回避。他们是“草莓族”、“我字当头的一代”、“垮掉的一代”,可以指责他们,但不能对他们视而不见!他们将是你明天的面包、工作、职位的买单者和签字者,是老板和管理者们命运的决定者!

  很多企业管理者抱怨:“真搞不懂80、90后的员工怎么回事?我们对他们已经够忍让的了!对他们好也不是,坏也不是!他们要求一箩筐,但做起事来却懒懒散散。到底要我们怎么做,他们才满意?”而80、90后员工则抱怨:“为什么领导就是不理解我,不信任我,我的能力比谁差啊?天天叫我干这干那,干完还不满意,这简直把我当活驴使吗?”

  用传统的管理模式去规范、约束和改造他们,难!因此,我们一要,尊重他们,下班后他们干什么,没必要干涉:二要,建立企业经理人制度和职业道德规范,而绝对不要用拔高的理念去约束他们。最近出现针对经理们管理80、90后的培训班。尽管培训内容并非那样有针对性,却吸引了为数不少管理者。

  那么,怎么样才能管理好80、90后的员工呢?

  对待员工的“三个转变”

  万科有高层曾感叹:“遇到80、90后,我十几年的管理经验要清零了!”有些企业管理者开始患上80、90后管理恐惧症。因此,为适应80、90后员工的个性化发展需要,企业CEO及管理层必须顺势转变管理理念和认知方向。否则,就会成为管理障碍。当越来越多伴着物质充裕和互联网成长起来的80、90后进入职场,面对这样一个与过去迥然不同的群体,作为管理者的“80前”们该如何行动呢?是继续固执己见,让这些

作者  | 2012-10-22 19:15:25 | 阅读(225) |评论(0) | 阅读全文>>

当今市场环境下,中小企业实现经济飞速发展的六大方面

2012-10-22 19:01:27 阅读143 评论0 222012/10 Oct22

市场经济飞速发展,中小企业如何一步步发展一步步稳定,一步步提高自己的综合实力?其实企业要发展,要有明确的计划以达成目标,制定完美的商业策略,才能在竞争中遥遥领先。

  一、权变制胜出奇以绝-善于运用奇正策略

  孙子曰:“凡战者,以正合,以奇胜。”转换到商战中,正者,也就是常规产品、传统款式、已有市场以及通行的营销方式等;奇者,就是不断推出新产品、翻换新款式、开拓新市场、变换营销方式等。中小企业固然要让有市场的常规产品形成规模,筑牢原有的营销网络,唱好自己的拿手戏。

  但是,市场风云变幻,况且同一领域的中小企业所生产的产品档次往往差异性不大,又在同一市场内抢吃同一个蛋糕。如果只知道守住“正”地,固步自封不创新,“正”地是不可能固若金汤的,不是坐以待毙,就是被拖垮。

  因此,必须善于运用奇正策略,学会度势控变,做到以不变应万变,以权变来制胜。要设立研发机构,加强技术创新体系建设,获得产品技术上的提高,不断推出市场需求、款式新颖的新产品,采取别出心裁、出人意外的新举措,开拓新兴的、有潜力的新市场。

  当然,“正”与“奇”是相对的、辩证的关系,一件产品最先研发出来时为“奇”,待其他企业相继模仿后则变为“正”,就需要用更新的产品来开拓市场,使“正”又转化为“奇”。中小企业只有充分运用好奇正策略,“奇正相生”,不断创新,才能有生命力,才能发展壮大。

  二、扬长避短乘势而行-善于运用聚焦策略

  每个企业只能在一定的领域、一定的行业形成优势,不可能在多个方向、多个方面都有竞争力。而

作者  | 2012-10-22 19:01:27 | 阅读(143) |评论(0) | 阅读全文>>

犹太人经商秘籍

2012-10-22 17:31:15 阅读242 评论0 222012/10 Oct22

【犹太人经商秘籍】1、人脉广泛,擅长垄断。2、崇尚学习,爱好钻研。3、重视金钱,讲求实际。4、以己为先,坚持忍耐。5、透悟人性,精于公关。6、重视道德,诚信经商。7、万物可商,敏于先机。8、把握趋势,善于借力。9、创新不断,敢于冒险。10、舍我其谁,无比自信。

  犹太人古称希伯来人,其祖先是一个游牧部族,约于公元前2000年从幼发拉底河流域(此为传统说法)来到迦南,即今巴勒斯坦,当地人称之为“哈比鲁人”,意为“大河那边来的人”,后因语音演变,遂成“希伯来人”。公元前1700年左右,希伯来人开始自称“以色列人”。“以色列”是“与神角力”的意思,相传他们的族祖曾于夜间同神角力,神不能胜,故为之起名以色列。

  后来因迦南大旱,以色列人移居埃及,经过400余年的寄居奴役生活之后,由部族首领摩西带领,离开埃及,重返迦南。途中,在西奈沙漠中流浪40年。在这一期间,摩西代表以色列族众与耶和华上帝立约,接受上帝授予的“十诫”,尊耶和华为至高唯一神。犹太教初步奠定。

  在将近2000年的漫长时期内,犹太民族始终处于被歧视的境地,并屡遭迫害甚至杀戮。然而就是在这样恶劣的生存环境下,犹太民族散而不亡,不但极为顽强地、令人不可思议地作为一个民族生存了下来,并在各个时期乃至今日,为人类文明做出了巨大的贡献。

  犹太民族在丧失地域之后,便有意识地以民族文化为纽带,借助典籍和注重学习的传统,在2000多年的散居生活中维系了民族的存在,始终保持着独特的文化个性与民族个性,文化传统一以贯之从未中断,并于现代民族解放潮流开始之际,果断把握住历史

作者  | 2012-10-22 17:31:15 | 阅读(242) |评论(0) | 阅读全文>>

Google:移动互联网未来仍然是广告

2012-10-11 13:22:01 阅读224 评论0 112012/10 Oct11

  DoNews 10月11日特稿 互联网人都在谈论移动互联网,但是似乎大家都没有找到移动互联网该怎么玩的门道。除了基于手机的游戏产品一如既往的吸金和赚钱之外,其他移动互联网的产品、公司似乎更像是十数年前的中国PC互联网时代:大家不知道这东西的商业前景到底在哪里,只好一门心思抢用户就好。“只要做大了,将来总有机会的。”不止一个投身移动互联网创业的创业者这么说着。

  甚至连中国互联网行业的巨头百度公司的创始人、董事长兼CEO李彦宏,都在不久前坦言:“百度迄今仍未找到从移动互联网赚钱的最好方式。”李彦宏认为现在做移动互联网就好象是在“酒驾”一般,随时都有翻车的危险。

  不过,作为全球互联网的翘楚,Google却看到了不一样的移动互联网的未来。在2012年10月10日,Google在中国北京举行了一个颇具规模的媒体活动,为其命名为“创想时空”。Google全球副总裁刘允博士亲自到场给中国移动互联网的“钱景”打气。有备而来的Google向世人宣布的不仅仅是他们对于移动互联网美好未来的憧憬和预测,更带来了Google对于移动互联网时代所准备的Google系列产品。在这里Google没有带来令人眩目的Google Glass,却带来了GOMO,OurMobilePlanet,AdEx,YouTube,AdMob,Re:Brief等专为移动互联网打造的Google产品,令人目不暇给。

  在PC互联网时代,Google毫不讳言自己就是一家广告公司,广告收入占据了Google商业帝国的九成以上的收入来源。尽管在中国,包括百度在内的诸多互联网公司都认

作者  | 2012-10-11 13:22:01 | 阅读(224) |评论(0) | 阅读全文>>

企业领导人如何激励销售团队使其创造更大价值?

2012-8-31 15:09:22 阅读174 评论0 312012/08 Aug31

管理销售团队必须做好激励大众,收拢人心的工作。确保团队成员同心同德,紧密的团结在一起。如果说管理是一门艺术,那么激励就是这门艺术的核心。通过激励可以使员工最充分的发挥其才能和潜力,变消极因素为积极因素,从而保持工作的实效性和高效率,最大限度的创造价值。

  有效的激励满足两个基本条件:激励必须是“正确的”,能够引导出正确的行为;激励必须是充分的,使当事人有足够的动力沿着激励的方向前进。

  如果不对某个业务绩出众者做出客观准确的评价,则不会让其产生足够的动力以巩固和改进业绩。同样,一个业务不佳者如果不被评价或者被不恰当地评价,也不会有足够的动力提升业绩。

  激励不相容:是指这样一种情形,个体的利己行为造成的结果,并不符合(或有损)公司的目标和利益。如,私人企业受到利润的激励,常常会从事那些能够增加利润但污染环境的种种活动;企业内部的某个部门采纳一个并不符合整体利益、但能增进自身利益的项目,或者拒绝采纳某个符合企业整体利益、但却有损自身利益的项目。

  决策不一致发生在两个层次上:公司经理的决策不符合甚至损害股东利益;公司内部特定业务单元的决策不符合公司整体利益。管理不努力指管理者和员工的“偷懒”——通常称为搭便车,其实质是指隐藏和不发挥自己的潜力(积极性和创造性),不愿意付出足够的管理努力来改进经营管理,是导致经济上无效率的重要原因。

  我们要做好激励大众,收拢人心的工作,必须要做到三个方面:

  一是激励班底高层,二是激励元老,最后是激励一线销售员工。

  1.激励班底高层

作者  | 2012-8-31 15:09:22 | 阅读(174) |评论(0) | 阅读全文>>

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